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重症医学科质量与安全小组工作计划规划方案2wps

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发表于 2022-2-27 20:40:36 | 显示全部楼层 |阅读模式
                                 2013 年度重症医学科
 质量与安全管理小组工作计划
 2013 年是我院 “二级甲等医院” 的复审年, 也是医院质量与安全
 管理的提升年。为促进重症医学科的质量与安全管理工作,持续改进
 服务质量,保证医疗安全,提高重症医学科的工作水平和服务效率,
 根据医院的总体规划和工作安排,特制定 2013 年度重症医学科质量
 与安全管理小组工作计划。
 一、 工作目标
 促进医疗护理工作水平持续提升,质量与安全管理工作持续改
 进,圆满完成重症医学科在我院“二级甲等医院”复审中的工作目标
 和任务。
 二、指导原则
 以《二级医院评审标准实施细则》为总纲和标准,认真落实医院
 各项规章制度,特别是各项核心制度,认真执行各项医疗质量和安全
 规程,围绕“质量、安全、服务、管理、绩效,体现以病人为中心” ,
 遵循 PDCA 循环原理,实现医疗质量与安全管理的持续改进。
 三、具体工作计划
 重症医学科的医疗质量和安全管理工作包括: 医疗、护理、抗菌
 药物、院内感染、输血管理、患者安全、应急管理 等管理工作。为做
 好以上各项工作, 医疗质量与安全管理小组要对全科的医疗质量和安
 全管理进行监督、指导、检查,平时(每日)做好质控记录,每月至
 少开展一次质控活动,每次质控活动要认真总结归纳,分析评判科室
 的质量动态,对需改进的工作内容提出整改措施,注重持续改进的效
 果,并认真做好质控活动记录。
 2013 年重症医学科医疗质量与安全管
 理小组每月质控活动工作计划如下:
 1 月份:督导落实医疗护理核心制度,重点质控临床用血安全管
 理。检查临床用血申请、审核、取血、输血、输血反应报告等流程,
 是否符合输血管理的规定和流程,促进临床安全、有效、科学用血。
 2 月份:督导落实医疗护理核心制度,重点质控临床值班和交接
 班制度的落实情况。检查晨会、交接班记录本、危重患者的交接班等
 情况,改进交接班,消除交接班隐患。
 3 月份:督导落实医疗护理核心制度,重点质控疑难危重病例讨
 论制度和会诊制度执行情况。检查“病危”病例有无危重病例讨论,
 7 日内诊断未明确的病例的会诊记录,相关制度的培训记录。持续改
 进疑难危重病例的诊断和治疗水平。
 4 月份:督导落实医疗护理核心制度,重点质控首诊负责制度执
 行情况,医患沟通、告知和知情同意制度执行情况。检查首诊医生对
 患者的诊疗、检查、转科、会诊等执行情况,有无隐患。检查病情告
 知、特殊诊疗处置有无知情同意书,是否合理。
 5 月份:督导落实医疗护理核心制度,重点质控医患沟通方式、
 方法,树立良好沟通,有利于医疗安全的观念。检查患者和家属对诊
 断、病情、治疗、转归等是否知晓的程度,判断医患护患沟通是否到
 位,持续改进医患沟通。
 6 月份:督导落实医疗护理核心制度,重点检查业务学习和继续
 医学教育落实情况。检查业务学习记录本,医护人员继续医学教育证
 书取得情况,“三基三严”培训情况和效果,持续改进学习培训效果,
 使之不流于形式。
 7 月份:督导落实医疗护理核心制度,重点质控病历书写制度落
 实情况(查运行病历) 。检查运行病历的及时性、三级医师查房情况、
 抗菌药物应用是否合理等。持续改进运行病历质量。
 8 月份:督导落实医疗护理核心制度,重点质控病历书写制度落
 实情况(查终末病历) 。检查终末病历首页、出院记录、入院记录、
 病程记录、各项知情同意书、护理记录,是否达到甲级病历,持续改
 进病历书写质量。
 9 月份:督导落实医疗护理核心制度,重点质控危急值报告、登
 记、处理制度,检查停电等应急预案执行情况。检查危急值报告是否
 及时,是否登记,处理是否及时有效。演练停电的应急处置,提高全
 员应急意识。
 10 月份:督导落实医疗护理核心制度, 重点质控危重病人病情评
 估、转入、转出标准控制和转出流程;院内感染控制情况。检查危重
 病人评分和昏迷评分表,转入转出标准是否合理,检查气管插管、留
 置导尿管病人的有无发热、细菌培养情况,持续改进危重患者处置,
 预防院内感染。
 11 份:全面检查各项制度的执行情况和效果, 督导全科各项工作
 水平有效提升,为“二级甲等医院”复审全面做好应查准备。检查文
 字资料、图片准备情况,访谈的各个细节准备情况,从评审员的角度
 审查重症医学科的各项工作。确保在复审中,重症医学科不扣分或少
 扣分。
 12 月份:进行医疗质量和安全管理小组工作“回头看”活动。召
 开全科医护人员会议,认真检查总结质量和安全管理活动的成效、缺
 陷和不足,总结经验,分析教训,并进行全面持续的改进,争取年末
 各项工作有大的提高,为下一年度工作打好基础。
 四、组织保障
 为保证工作计划的执行和落实, 我科成立和完善了以科主任为第
 一责任人的质量与管理小组,小组内分设医疗、护理、院内感染、患
 者安全、应急救治等专业组,分工负责,责任到人。工作中所需抢救
 仪器设备,向医院分管领导申请配齐,争取医院领导的有力支持。
 附: 重症医学科质量与安全管理小组
 组 长:邢道华 科主任 第一责任人
 副组长:李海燕 护士长 (护理质控)
 车遵军 副主任医师 (医疗质控)
 成 员:赵西宝 主治医师 (院内感染管理)
 郭梅英 主管护师 (患者安全管理)
 陈凤霞 主管护师 (病房管理)
 马秀英 主管护师 (应急抢救)
 重症医学科质量与安全管理小组
 连续很多天都是天亮之后才睡觉。别人问我,你晚上不睡觉都在干嘛。我马上回答,写稿啊,书稿还没交呢。但其实,我一个字也没写。而之所以熬夜,也不过是因为心里有牵挂的人和未完成的事吧。
 别人问你怎么还不睡,你说不困。其实熬夜很困,打个哈欠都会有眼泪流出来,只是心中一直有所期待,有所牵挂。就好像下一秒就会收到喜欢的人的消息,下一秒就能遇见一个惊喜。又或者,熬了太久却迟迟得
 不到自己想要的结果,渐渐的习惯了孤独。
 为什么会熬夜呢,大概是因为白天的自己太理智,太冷漠,好像什么都不在乎。所以有些情绪和思念,心酸和不舍,是要留到深夜独自慢慢消化的。白天的自己和晚上的自己完全不是同一个人啊,白天口口声声说
 一定早睡,晚上却从来做不到。像失忆一样拿命熬夜,白天开开心心无忧无虑,晚上却忧郁的不行。白天觉得我最牛逼,晚上却变成世界第一大傻逼。
 总觉得幸福的人是不用熬夜的,每天都有规律的生活,爱的人就躺在身边,现在过的是想要的生活,手里牵的是喜欢的人。
 昨天有人问我,为什么你晚上不睡觉。
 我想了很久,已经两三年没有在两点之前入睡过了。但我也说不清为什么,那个人突然给我发了一段话,我突然觉得,这是我熬夜的原因,也是很多人熬夜的原因。
 你总是习惯熬夜,然后我也故意很晚都不睡。装作是和你一样睡不着,这样就可以和你聊很久,可是你都不知道其实我要困死了。后来你走了,熬夜的习惯却怎么都改不掉。
 说片面点是熬夜,说实在点是失眠,说实话是想你。
 你有没有过,为了陪一个人聊天,其实下一秒已经要睡着,但还是死抓着手机不肯睡。
 你有没有过,因为一个人的一句话,明明很困却突然变得很清醒,开心和喜悦赶走了所有困意。
 你有没有过,为了等一个人的晚安,不停的刷着朋友圈发着动态,其实只想让他看到你还没睡。
 你有没有过,因为太思念一个人,每天都害怕深夜来临,害怕孤独,害怕寂寞,害怕牵挂的感觉。
 我知道,你都有过。
 可是,你每天这样熬夜,有人心疼你吗?
 前天晚上一个作家姐姐突然发消息说,妹妹,钱是挣不完的,别累着自己,身体最重要。昨晚她发现我又在熬夜,给我发消息说,一定照顾好自己,莫名心疼你。
 我很感动,又觉得很可笑。一个没见过面的人看你熬夜都会心疼,会劝你照顾好自己,但你每天熬夜想着的那个人,没给你发过一条消息。第一次见面的陌生人都会劝你少喝酒少抽烟,素不相识的微信好友都会让
 你早点休息,可你抽烟喝酒熬夜在等的那个人,从来都没在意过你,连一句晚安都没有。
 我经常给别人讲道理,永远不要为了一个不爱你的人折磨自己。但这句话其实就像放屁,因为一旦爱上一个人,就没办法控制自己。我们在爱情里,从来都不是理性的。后来有人问我,怎么忘记一个人。
 我说,把酒喝够,把烟抽完,把黑夜熬成天亮,等你真的感觉疼了,你就忘记了。不撞南墙不死心,大概就是这个道理。别人苦口婆心的劝说,其实你一点儿都听不进去。你害怕失去、害怕背叛、害怕从未拥有,
 你害怕的太多、心事太多,所以很难入睡。那你就熬吧,等熬过了这一阵,你又会觉得其实生活还是很美好。
 你要记住,所有关于感情的问题,都不要在深夜做决定。无论分手还是牵手,无论坚持还是放弃。因为女人啊,从来都不是理性动物,再加上深夜里的一杯红酒,一根香烟,感性越发强烈。
 五年前第一次听梁静茹的《问》,歌里唱,如果女人,总是等到夜深,无悔付出青春,他就会对你真。
 那时候真的傻到相信,用心爱一个人,就能把他留在自己身边。现在才明白,在一起一辈子这种事,不是嘴上说了就可以。外面的诱惑这么多,人的欲望这么大,而你能给的爱,其实就这么多。
 后来我经常说,如果爱一个人又不可得,那就找个爱自己的吧。别太累,别付出太多,别太委屈,你说你爱他所以无所畏惧,但你的感情和耐心其实就这么多,你无法永远输出。
 总有一天它们会因迟迟得不到回应而枯竭。等到那一天你会发现,哪怕再遇到喜欢的人,也没有力气去喜欢了。
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