建筑设计项目风险管理分析

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建筑设计项目风险管理分析
摘要：随一个工程的设计好坏不仅关系到工程的整体造价、工程的施工进度和工期， m 对于工程项目管理目标的实现也具有着非常重要的作用。然而设计阶段的项目风险管理并不 是一帆风顺的，比如体制不健全、设计阶段风险管理意识薄弱等都不利于建筑设计的风险管 理，在这种情况下，我们必须对建筑设计的风险管理加以研究，对其进行分析具有重要的现 实意义，同时还可以提出一些切实的加强设计阶段风险管理的举措。 关键词：建筑设计；风险管理；研究；分析 中图分类号：TU2文献标识码：A 一、建筑设计项目及其风险管理概论 所谓风险管理，它是指对于项目的风险进行规划、识别、估计、评价、应对、监控的过 程，通过科学的管理方法来规避项目工程的风险，最大程度的保障工程的顺利进行。当然在 不同的研究领域中，对于风险的认识和定义是不同的，但是无论是在哪一个项目工程中，其 风险都可以理解为是对项目造成损失的一种潜在威胁，当然也可以理解为是影响工程质量的 不确定因素，总之对于项目的风险进行管理和控制是加强工程管理的一个重要组成部分，具 有十分重要的作用。建筑设计项目的项目管理是在工程的设计阶段对于影响工程的风险因素 加以控制，这不仅会使得决策更加科学，设计更加合理，还可以有效的保证工程的顺利进行， 刺进企业的又好又快发展。 当然，每一个项目都有风险，和其它的项目相比，建筑设计项目的风险管理具有显著的 特点。由于建筑工程的风险管理是根据工程的项目概况而定的，而影响工程项目的因素又具 有显著的不确定性，因此建筑设计项目的风险管理具有显著的多样性和复杂性。另外一个建 筑设计项目所涉及的利益团体是多方面的，正确处理好开发商和施工方的利益关系，也是建 筑设计项目风险管理的一部分，因此它还具有社会性。一般情况下，我们把建筑设计项目的 风险管理分为风险识别、风险评估、风险应对和风险的监控几个主要阶段，综合几个阶段的 主要内容，其中风险识别是贯穿于风险管理的始终的，它是建筑设计项目风险管理的最基本、 最基础的环节，也是发现项目风险的最主要途径，因此对于风险的识别是研究应是我们风险 管理的重要内容。以下我们也将对建筑设计项目的风险识别作详细的论述。 二、建筑设计风险识别及发生阶段 （一）方案设计阶段的风险识别 方案的设计阶段需要对于对

于工程的整体概况进行宏观把控，严格按照设计任务书和相 关的设计材料合理确定工程的规模、工艺的流程、施工的进度、投资的预算等，同时还要根 据招标文件做好投标的准备工作。在这个阶段的风险因素主要体现在三个方面，以下将作简 单的介绍。 一是设计任务书中的价值倾向不够具体，设计任务书是设计工作开展的重要文件资料和 设计的重要依据，如果设计资料欠缺或是不规范，都将会增加工程设计的难度，对于设计单 位来说，他们就很难把握施工图的设计方向，与设计相关的功能、安全、质量等也很难保证， 增加了设计的风险。二是投标决策的不公平导致设计存在风险。建筑设计招标是规范目前建 筑设计市场的重要举措之一，但在实际的设计招标过程中，很多的有设计实力的设计单位却 无法得到“重用”，它们被很多的招标条款所遗弃，造成了招标工作的严重不公平性，为此 很多的设计单位只得降低自己的门槛和工程的造价成本，而不顾工程的质量，这不仅扰乱了 正常的竞争秩序，对于建筑设计的质量水平也很令人担忧。三是合同、政策中的不确定因素 和变更因素，这主要表现在合同的语言表达不准确、用词不准确，政策的波动性和多变性等 方面上。 （二）初步设计阶段的风险识别 1.开发商的个人干预因素 在进行建筑工程的初步设计阶段，很多的开发商会对于施工方案的设计进行一些干预， 主要表现在任意的修改施工设计图、设计的方案等，由于开发商缺乏必要的专业水平，严重 威胁论工程设计方案原有的科学性、合理性、准确性，直接增加了设计的风险性。 2.设计职业责任方面的风险因素 设计职业责任方面的风险因素主要表现为设计的不规范、不完善以及经常性的出现设计 错误，这不仅会造成不必要的施工财产的浪费，严重时还会引发不必要的建筑事故。再加上 设计单位为了生存，盲目降低设计成本，直接影响到了工程的质量，尽管保证了施工进度、 降低了施工的成本，同时也给工程的质量带来了巨大的风险。 3.技术风险 建筑设计是一项综合性非常强的工作，它对于设计人员的综合素养和专业素养的要求是 非常严格的，一旦设计的方案不符合实际，构造选取的时候不合理或是缺乏设计经验等都会 给设计带来风险。 三、建筑设计项目风险管理对策分析 （一）建筑设计项目的风险规避 在已经发现项目存在风险之后，如果放弃原来的施工方案而选择其他更好的方案

，这就 是风险的规避，它是加强风险管理的最有效、最直接的一种方式。加强风险规避，不仅可以 有效的控制设计风险，同时也可以大大降低损失成本。为此，建筑设计单位要对一些高风险 的设计领域、项目以及设计方案进行适当的回避，学会放弃，才可以有效的规避风险、对于 一些有风险的设计或是危险性大的设计我们应该尽量进行规避。当然风险规避并不等于因循 守旧，在风险规避的同时还鼓励设计单位进行创新设计。 （二）建筑设计项目的风险预防 1.严抓资质资格审查,保证整体素质 资质审查是政府部门通过对单位人员、技术管理能力、注册资金等的审查保证设计市场 活动的主体具有一个一般水平的风险控制能力和责任赔偿能力。通过资格审查,可以对参与 设计活动的主体能力进行判定来确保其具备基本的控制风险的素质，在保证设计人员整体素 质的同时，加强建筑设计项目的风险预防。 2.规范设计招标,确保最优水平 设计招标的过程就是发现优质设计设计单位的过程，在这个过程中要对于设计招标进行 规范。设计招投标保证的是面对特定工程环境、在具备资质资格的单位和人员中选择出最具 有风险控制能力的设计单位和设计人员进行设计活动。设计评标的重点是设计单位的业绩、 信誉、设计人员的能力和设计方案的优劣。 （三）建筑设计项目的风险监控 风险的监控室加强建筑设计项目的风险管理的重要举措之一。所谓风险监控是指对于风 险进行处理之后的风险处理效果的评价和监测，并根据实际情况适时的调整风险防护对策以 适应风险的多变性和不确定性。建筑设计的风险监控室贯穿于设计项目的始终的，只有对风 险以及风险防范的效果进行实时的监控才可以将设计的风险控制在合理的范围之内。 四、结束语 自从我国进入WTO以后，我国的建筑工程的设计单位不仅面临着国内严峻形势的考验， 同时其地位也受到了外来设计单位的挑战，而伴随着建筑设计市场日益国际化的趋势，项目 的风险管理已经成为了设计单位必须重视和面对的问题，它直接关系到设计单位的切身利益 和生死存亡，我们应该给予其更多的关注和足够的重视。设计的质量水平直接影响到工程的 整体质量和总投资水平，一旦设计不合理、不科学还极易引发工程事故，这就需要我们对于 建筑设计的风险进行管理，在全面提高工程设计水平的同时加强建筑工程管理，保证工程的 质量。 参考文献 [1]邢莉莉.

建筑设计项目风险管理分析[D].西南交通大学,2007. [2]哈裴.建筑设计项目中的风险管理研究[D].北京邮电大学,2012. [3]王春建.建筑工程设计全寿命周期风险分析评价及研究[D].西南交通大学,2013. [4]王裕五.建筑工程中工程项目风险管理分析及对策研究[J].价值工程,2013,24:61-62.