工程建设项目风险管理

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工程建设项目风险管理

摘要：工程建设项目从立项到完成后运行的整个生命周期中都必须重视对风险的管理，风险管理已成为工程项目管理日益重要的一个组成部分。本文首先分析了工程建设项目风险的特点，其次，就工程项目风险管理的方法进行了较为深入的探讨，具有一定的参考价值。

关键词：工程项目；风险管理；方法

1.前言

在全球经济一体化的今天，随着我国加入 wto 的机遇以及工程建设领域投资体制改革的深化，在建设过程中存在着越来越多的不确定性因素，而且工程建设由于其规模大、周期长、生产的单件性和复杂性等特点，比一般产品生产具有更大的风险，风险增加了工程管理的难度、增加了项目的运营成本、增加了项目潜在损失的可能，因此风险管理应运而生，并成为工程项目管理日益重要的一个组成部分。

2.工程建设项目风险的特点

工程建设项目从立项到完成后运行的整个生命周期中都必须重视对风险的管理，工程建设项目的风险具有如下特点：

第一，风险存在的客观性和普遍性。

作为损失发生的不确定性，风险是不以人的意志为转移并超越人们主观意识的客观存在，而且在项目的全寿命周期内，风险是无处不在、无时不有。人类一直希望认识和控制风险，但直到现在也只