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成长的烦恼-励志创业-美文欣赏

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发表于 2022-1-26 20:15:51 | 显示全部楼层 |阅读模式
原创:高原麦客
         
        二十几岁的小伙子委屈的像个孩子,满脸的不知所措,我从他那孤立无援的求助中看到一种信任。
         
        也许像小新这样一类,对未来充满朝气,充满憧憬的大学生来说,这只是个开始,新的一页才刚刚翻开,只是他们过分迷恋工作能创造更多的 幸福 感和掌控感,以为自己终于进入了可以施展抱负和才华的理想的王国。一个人真正的成长都是从烦恼开始,只是他不知道。
         
        由于全国掀起了轰轰烈烈的 攻坚脱贫 运动,为了加强农村扶贫工作队的力量,小新上班第一天就被安排到农村来,陪我一起驻村扶贫。
         
        能看的出来,小伙子满腹怨言,毕竟是名牌院校出来的学生,原本是带着满满的优越感,可现实与 梦想 之间毕竟存在一定的距离,上班就下村扶贫,换做任何一个对 生活 充满激情的年轻人,都会觉得当头一棒。
         
        为了他能留下来,陪我一起扶贫,我苦口婆心做了大量的工作,他终于肯留下来,并且心甘情愿接受这样一项赋有挑战且有意义的工作。很快,他与工作队所有人员打成一片,不仅卖力,而且在平凡的工作中不乏创新。
         
        闲下来的时候,我们一起看书,并讨论一些问题。越来越欣赏这个年轻的大学生,他不仅充满朝气,而且能吃苦耐劳,与同龄人比较,他的思想前卫大胆,对未来充满无限的遐想。考虑他年轻,回公司上班会有更多的成长机会,我向组织提出,把小新调回单位。年末,他如愿以偿。
         
        在公司楼道里遇见他,是他上班一个多月后。相互打了招呼,他看我下楼,径直追了下来。说想和我谈谈。我问他: 最近工作怎么样?有没有进入状态? 他一脸的无奈,幽忧的说: 根本不是原来想的那个样子。 我说: 你上班几天呀?就对工作产生了厌倦?碰上了不顺心的事吧?说来听听。
         
        他说: 我过分理想化这份工作了,总以为是国企,是世界五百强,有更开放的工作空间,有更自由的创新机会,有更顺畅的工作流程,原来一切都是我一厢情愿。自己有好的想法,发现了流程上存在的问题,以及可以改进的措施,也没有人听我说,更没有一个可以反馈的通道。有时你甚至找不到一个听你说话的人,大家都各忙各的,工作压抑,毫无生趣。
         
        我说: 工作真的就是你眼里看到的样子吗?,是不是自己夸大了事实? 他说: 没有,越来越怀疑自己当初的选择。 我说: 其实理想与现实生活本来就存在巨大的差距。从这个局限走出去,会陷入一个更大的局限。先接受现实融入到集体中去,你会发现,其实这个机构完全没有你想的那么差劲。就像一个有序运转的机器,每个部门都发挥着各自的效能,仅仅站在自己的维度看这个公司,是不全面的。
         
         我听公司其他同事说,你越过县公司,直接把问题反映到了市里?还设想要建立一套新的工作流程? 小新说: 有这事,从市里回来后,被领导批评。说我是越级报告,还专门给我们部门开了小会。我工作了一个多月,发现公司很多工作真的没有一个清晰的流程。也没有人带我,工作完全是摸索着干。既然这里不能解决问题,我只能把问题报告给上级。
         
        我笑着说: 你真有魄力,直言不讳 。小新说: 我没觉得有什么不对,我还不是为公司好?就是得不到大家的认可和肯定,这活真没法干了。 沉默下来的小新,一肚子的委屈,一脸的无辜。我认真的对他说: 既然你信任我,我能说说我的看法吗? 他肯定的点了点头。
         
        我说: 如果没记错,你上班有五十多天了? 他说: 差不多 。我说: 有没有觉得自己锋芒毕露? 他说: 不知道,我只是不想安于现状,想做点事情出来。 我说: 上班,其实也是一种修行,首先你得耐住性子。要始终保持谦逊的态度,不要动不动给领导讲流程、讲思路、讲战略,领导们最讨厌这套。无论哪个领导,不是在市场上摸爬滚打出来?
         
         既然你觉得哪个流程有问题,哪个环节存在缺陷,先用笔记下来,慢慢完善你认为正确的思路和流程。一边工作,一边继续修改,这一切必须默默完成。然后在适当的时机适当的地点展示给大家,并且要让所有人都信服才行。而不是有一点点想法,并不成熟,甚至只是你的一种设想,就想着拿出来让大家接受。
         
         你不觉得,你正在拿一个还没有实现的事实,在刷自己的存在感?你给所有人的感觉是,就你行,别人都不行。让你保持谦逊,是因为你进入公司的时间太短,你还有很多知识要学。一年半载后,等你熟悉了整个工作流程,掌握了基础的业务,扎扎实实做一些事情出来,建立了自己的人脉关系,才有资格说话,那时再和你的领导谈流程、谈设想,谈战略。你刚进公司三天半,就想着打破一些规则和流程,别人会信服吗?
         
         华为老总任正非有个管理原则,不论什么人,在华为上班不满5年,就和主管谈战略,一定会被无条件开掉。 小新怔怔的望着我,若有所思的说: 可能我不懂规矩,没想到学校和公司会有这么大的差别。 我说: 前几年有一本书,名字叫《办公室文化》,有机会读读,对你有好处。其实只要是国企,只要是体制内单位,内部的一些规则都大同小异,当然这些规则没人教给你,需要你自己领悟。
         
         你现在说话无人听,走路无人问,其实很正常,因为你什么也不是。你现在要做的,是一边工作,一边通过工作快速的学习,给自己打两份工。千万别抱怨别人身上的缺点,他们有缺点,但也有长处。先想办法学习别人身上的长处,让自己快速成长起来,至于别人身上的缺点,让它存在好了。总之先不顾一切先让自己强大起来。
         
        临别的时候,我送给小新几句话:
         
        无论是工作汇报,还是反映问题,都不能越级,不管对不对,切记这是大忌。
         
        给领导反映问题,就事论事,不说事了非,不谈某一个人。
         
        管住自己的嘴,话到嘴边留三分,不要说你不是有意,别人会记下。
         
        做任何事情,先别急着决定,事情根本就没有你想的那么着急,给自己留够充足的思考时间。
         
        领导永远喜欢谦逊的人,而不是张扬的人。
         
        看着小新一脸受教的样子,自我反问,我什么时候变成了一个说教的人?其实,曾经的自己也像小新一样,对这个世界充满期待。总觉得参加了工作,自身的价值才能得到体现,能按照自己想法做自己想做的事情,实际并非如此。
         
        很多时候,我们其实违背了当初的梦想,而承受着更多的无奈,只是因为自己不够强大。所谓的烦恼,是成长路上不可或缺的良药,会让我们走的更远。
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